Presentazione

Spinta da un contesto di settore in continua e profonda evoluzione, con l'obiettivo di rispondere con sempre maggiore efficacia alla propria missione, l’ASP 1 dell’Aquila adotta un nuovo aspetto ed un rinnovato assetto organizzativo per rimanere rilevante, efficiente e strategica nel welfare e nella coesione sociale.
 

Fattori Chiave del Contesto Evolutivo: cambiamenti demografici, sociali, normativi ed economici.
 

• Invecchiamento della Popolazione: L’Italia è caratterizzata da un progressivo e rapido invecchiamento della popolazione, con un costante calo delle nascite e un prolungamento della speranza di vita. Questo fenomeno aumenta esponenzialmente la domanda di servizi di assistenza e cura per gli anziani e i non autosufficienti, esercitando pressione sulla sostenibilità del sistema di welfare pubblico e richiedendo un impegno sanitario e sociale di dimensioni crescenti.
• Evoluzione del Sistema di Welfare: Si assiste a una transizione da un welfare prettamente pubblico e istituzionale a un sistema più integrato che coinvolge attivamente il terzo settore e le imprese sociali. Le aziende pubbliche di servizi alla persona (ASP), nate dalla trasformazione delle IPAB (Istituzioni Pubbliche di Assistenza e Beneficenza), hanno acquisito personalità giuridica di diritto pubblico senza scopo di lucro e maggiore autonomia gestionale.
• Cambiamento dei Bisogni e Personalizzazione: La domanda si sposta verso servizi sempre più personalizzati e mirati ai bisogni specifici dell'individuo e della famiglia, superando modelli standardizzati. È fondamentale che i servizi rispettino il concetto di persona, i suoi diritti e la sua dignità.
• Sostenibilità Economica e il Ruolo del Privato Sociale: La sostenibilità economica dei percorsi di cura è una sfida cruciale. Vi è la necessità di integrare il welfare familiare, che spesso sostiene costi ingenti e informali (come la rinuncia al lavoro da parte di familiari, prevalentemente donne), con interventi pubblici e privati organizzati in modo sinergico e sostenibile.
• Integrazione Socio-Sanitaria: L'integrazione tra servizi sanitari e sociali è riconosciuta come un elemento centrale per ridurre la frammentazione e le disuguaglianze nell'assistenza. Le aziende operano in un contesto che richiede una forte collaborazione tra diversi attori e livelli istituzionali.
• Innovazione Organizzativa e Tecnologica: Le ASP sono chiamate a innovare i propri modelli organizzativi, adottando logiche nuove, creando sinergie e partnership, e sfruttando le potenzialità della tecnologia per migliorare l'efficienza e la qualità dei servizi.
   

In sintesi, le Aziende di Servizi alla Persona operano in un ambiente dinamico che richiede flessibilità, innovazione e una forte orientamento alla persona per rispondere efficacemente alla crescente e mutevole domanda di assistenza.
 

Inoltre, l’ASP 1 dell’Aquila ha adottato questo nuovo assetto, in linea con le esigenze di un'organizzazione moderna e dinamica, per riflettere la crescente complessità dei processi aziendali al fine di supportare la realizzazione degli obiettivi strategici legati alla valorizzazione del patrimonio immobiliare di cui una parte segue l’iter della ricostruzione post sisma, confermando così il proprio impegno nel garantire servizi di qualità, promuovendo l'innovazione e l'eccellenza in ogni ambito della propria attività.